Pozitivni vplivi

Pozitivni vplivi uvedbe eLOR

• Jasno zastavljeni cilji

  eLOR je zasnovan tako, da zaposlenemu, vodjem in vodstvu podjetja zagotavlja postavitev jasnih ciljev, ki so temelj uspešno izvedenega letnega razgovora in temelj za doseganje planiranih rezultatov.

• Sistematično zbrane ideje in predlogi za izboljšanje kvalitete dela, procesov in postopkov

  Z eLOR bodo vsi podatki, predlogi in ideje za izboljšanje kvalitete dela zbrani na enem mestu v elektronski obliki, s čimer se močno skrajša reakcijski čas za sprejemanje vseh poslovnih odločitev.

• Urejen sistem vodenja letnih razgovorov

  eLOR je enostaven za uporabo. Na enem mestu shranjuje vse podatke o opravljenih letnih razgovorih. Urejen sistem in dostopnost, ne glede na kompetence omogoča vsakemu zaposlenemu, da v kateremkoli trenutku pregleda svoje cilje, cilje organizacijske enote v kateri dela in cilje družbe.

• Večja motiviranost in zadovoljstvo pri delu

  Letni razgovor je priložnost vsakega zaposlenega, da se pogovori s svojim vodjem, s katerim skupaj postavita cilje, ki so pomemebni tako za zaposlenega kot za podjetje. Takšen odnos pozitivno deluje na zaposlene in jih dodatno motivira, vzpodbudi in jim daje večje zadovoljstvo za delo, saj se zavedajo svoje vloge in položaja v podjetju.

• Sistematično spremljanje ciljev družbe, posameznih organizacijskih enot in zaposlenih

  Z eLOR lahko vodje, kadrovska služba ali vodstvo podjetja v vsakem trenutku pridejo do podatkov o realiziranih in nerealiziranih ciljih v podjetju. Prihranek časa in kvaliteta pridobljenih informacij sta neprimerljiva s klasičnim pridobivanjem dokumentov na papirju.

• Večja učinkovtost poslovnih procesov

  Učinkovitost se poveča na eni strani s skrajševanjem delovnih procesov pri izvajanju in analiziranju podatkov LOR, na drugi strani pa motivirani zaposleni, ki poznajo svoje cilje, le te lažje in hitreje dosežejo.

• Vpeljan sistem načrtovanja kariere in izobraževanja

  Z eLOR ima kadrovska služba orodje, s katerim lahko za vsakega zaposlenega pripravi načrt kariere in izobraževanja na podlagi postavljenih ciljev.

• Nižji stroški poslovanja

  Uvedba eLOR zniža oz. optimizira stroške poslovanja. Od administrativnih, materialnih pa vse do stroškov storitev in izobraževanj. Dobljeni podatki kadrovski službi, vodjem in vodstvu družbe omogočajo preglednejše delo in s tem izogib nepotrebnim in neplaniranim stroškom.

• Sistem spremljanja zadovoljstva zaposlenih in načrtovanja izboljšav s samodejno analizo

  Zadovoljstvo zaposlenih je eden od temeljev za uspešno poslovanje podjetja. Podatki zbrani na letnih razgovorih so z eLOR v trenutku analizirani in omogočajo ustrezno hitro načrtovanje izboljšav in postavitve prioritetnih ciljev na tem področju.

• Boljši poslovni rezultat podjetja

  Večja motiviranost za delo, večje zadovoljstvo pri delu, nižji stroški poslovanja in večja učinkovitost poslovnih procesov pa na koncu pripeljejo do boljšega poslovnega rezultata podjetja že prvo letu po vpeljavi eLOR.